大家做Shopee库存管理最容易踩的误区到底有哪些，有没有那种很多人都会犯的共性错误？

Shopee库存管理常见的误区有6个，踩中一个就会拖累资金，很多是共性错误。第1个是拍脑袋备货，不看日均销和交期，凭感觉下单。第2个是按最大单日销量备货，把促销那天的量当常态，备货量虚高3到5成。第3个是只看销量不看库龄，偶尔出1单的款当畅销品一直补。第4个是清仓一刀切降价，把整个价格带带崩，用知虾价格带分析分档处理才对。第5个是断货后急着改标题改价拉流量，其实该先恢复供货。第6个是只算手上库存不算在途和仓储，资金占用少算3到4成。判断标准分店铺阶段，新店最容易在备货量和断货上踩，老店最容易在滞销和清仓上踩。用知虾的库存预警、库龄和周转天数3个数能兜住大部分误区。验证看这几个指标是不是都在往好走。把这6个误区做成一张自检表，每月底逐条打分，踩了哪条就对应改哪个动作，比笼统地提醒自己小心有效得多。误区里最费钱的其实就2个，投最大单日销量备货和一刀切清仓，这两个改掉一半的资金问题就缓解了。