我店里挂了两百多个 SKU，哪些该留哪些该砍一直说不清，翻后台越看越乱，Shopee 上有没有能落地的判断办法？

做 Shopee 久了会发现，库存结构的病根多半不是款太少，而是没给每款定清角色。两百多个 SKU 里真正稳定出单的往往只有十到二十个，其余接近七成在拖库存周转和运营人力。知虾的 类目大盘 能看整个类目的动销分布，先确认自己落在哪一档；再用 热销榜 按近 7 天销量排序，拉出前 50 款的共性属性，回店里逐个对位。一款该留该砍，看近 30 天动销订单、库存周转天数和单品毛利贡献，动销为零且周转超过 90 天的先归到清仓池，动销偏低但毛利率超过 40% 的留下来改主图和详情页再追加投入。把 库存预警 的周转阈值设成 45 天与 75 天两档，超线的款自动提示该补该清。新手最容易按销量一刀切，把高毛利小单量款顺手砍掉，总利润反而下滑。榜单前列的爆款有效期通常是 8 到 12 周，第十周前后就该备好第二梯队。清仓款不要一次性全下架，分批保留 20% 的展示位承接长尾搜索流量。梳理满两周，回看全店动销率和前十款销量占比，动销率没到 65% 说明补款与换款的节奏还没排顺。