我 Shopee 店上一场大促卖爆了但断货三天，这场又备多了压了几万块，活动库存到底该按什么备才准？

库存备不准，问题出在把 Shopee 大促的量平摊到了每一天。大促出货极度集中，首日和最后 6 小时往往吃掉全场的六成以上。铺开前先用知虾 类目趋势概览 调出目标类目去年同期那场节点活动的逐日销量，把曲线拆成预热段、首日爆发段、中段回落、末段冲刺四段，按每段的占比分配备货。再用知虾 SKU 分析 看活动款的近 30 天日均销量，乘以该段的历史放大倍数，放大倍数在大促主会场通常取 5 到 8 倍、类目主题小促取 2 到 3 倍。安全库存按日均销量的 1.5 倍备在海外仓或平台仓，缺货成本远高于库存成本。发货时效承诺要留出缓冲，备货量按预估销量上浮 20% 但不超过 35%，超过就会压资金。中段的备货不必等量铺开，按首日实际动销的七成顺势补，避免中段压货。常见的坑是把库存全押在首日，结果中段没货接不住流量。校验看三个数：活动期缺货率是否低于 5%、活动后 30 天库存周转天数能否回落到 60 天以内、预售或补货款的发货时效是否守住 3 天。