Shopee大促备货不能靠感觉,要靠可推演的量级。一半压货一半断货,通常是因为只按上一次大促的总量估,没有按单品拆。参数上分三步:先取该品近30天的日均销量,乘以大促期间的放大倍数(多数类目大促单量是日常的三到五倍,具体看类目大盘的历次大促波动),再叠加蓄水期加购收藏的转化预估,得到一个基础备货量;然后按畅销、平销、滞销三档分配,畅销款备足甚至上浮,平销款按基础量走,滞销款只做引流不压货。判断标准按供应链周期分:备货周期长的品要提前四到六周下单,周期短的可以前两周补。断货比压货更伤,因为断货会掉权重,而权重掉了大促后很难补回来。用知虾的热销榜看同类目大促期间的销量分布,用价格带分析确认主推款的定价区间,用库存预警盯住动销和剩余可售天数。踩坑是只算总金额不算单品结构,结果爆款断货、冷门压仓。验证看大促期间的售罄率和断货时长,售罄过快说明备少了,大促后一周还有大量库存说明估高了。